Instytut Sportu – Państwowy Instytut Badawczy, strona główna
Ministerstwo Sportu i Turystyki

Akademia Zarządzania Sportem: „Zarządzanie interesariuszami w złożonym systemie zależności”

W Jadwisinie odbyło się szkolenie Akademii Zarządzania Sportem poświęcone współpracy z interesariuszami.

Zdjęcie grupowe uczestników i prowadzących szkolenie Akademii Zarządzania Sportem

W dniach 28–29 października 2026 r. w ośrodku Geovita w Jadwisinie odbyło się dwudniowe szkolenie w ramach projektu „Akademia Zarządzania Sportem”, poświęcone zarządzaniu interesariuszami, budowaniu porozumienia oraz podejmowaniu decyzji w złożonym środowisku sportowym.

Skuteczne zarządzanie związkiem sportowym wymaga nie tylko realizacji celów organizacyjnych, ale również umiejętności godzenia interesów wielu środowisk – zawodników, trenerów, klubów, sponsorów i instytucji publicznych. Podczas warsztatów uczestnicy poznawali sposoby budowania relacji, rozwiązywania konfliktów oraz rozwijania współpracy z kluczowymi partnerami.

Pierwszy dzień szkolenia koncentrował się na identyfikacji i analizie interesariuszy. Uczestnicy tworzyli mapy wpływu i zainteresowania, rozpoznawali potrzeby oraz oczekiwania poszczególnych grup, a także ćwiczyli techniki prowadzenia dialogu i poszukiwania porozumienia w sytuacjach rozbieżnych interesów.

Drugiego dnia skupiono się na opracowywaniu strategii współpracy oraz podejmowaniu decyzji w warunkach presji, niepewności i sprzecznych oczekiwań. Szczególną uwagę poświęcono angażowaniu interesariuszy w procesy decyzyjne i budowaniu długofalowych relacji.

Podczas warsztatów uczestnicy:

  • identyfikowali i analizowali kluczowych interesariuszy organizacji sportowych,
  • poznawali narzędzia mapowania wpływu i zainteresowania,
  • uczyli się rozpoznawać rzeczywiste potrzeby i interesy partnerów,
  • ćwiczyli aktywne słuchanie, parafrazę i prowadzenie dialogu,
  • pracowali nad strategiami współpracy z różnymi grupami interesariuszy,
  • analizowali sposoby podejmowania trudnych decyzji zarządczych.

Szkolenie miało praktyczny charakter. Dzięki ćwiczeniom, pracy w grupach i analizie sytuacji występujących w organizacjach sportowych uczestnicy mogli wymieniać doświadczenia oraz poszukiwać rozwiązań możliwych do zastosowania w codziennej pracy.

Szkolenie poprowadzili:

  • Małgorzata Kalisz – doradczyni biznesowa, executive coach i moderatorka doświadczeń rozwojowych. Od ponad 20 lat wspiera liderów w rozwijaniu kompetencji przywódczych, realizacji strategii i budowaniu skutecznych zespołów.
  • Tomasz Królikowski – lider z międzynarodowym doświadczeniem w zarządzaniu zespołami. Były półzawodowy koszykarz, łączący doświadczenie sportowe z praktyką w zakresie przywództwa, motywowania i rozwoju zespołów.

Dwudniowe warsztaty pokazały, jak istotne w zarządzaniu organizacją sportową są umiejętność rozumienia różnych perspektyw, budowanie zaufania oraz świadome podejmowanie decyzji. Spotkanie było również okazją do wymiany doświadczeń i refleksji nad skuteczną współpracą w środowisku sportowym.

  • Trzy osoby prowadzą szkolenie przed uczestnikami w sali warsztatowej
  • Uczestnicy omawiają materiały przy stole podczas pracy w grupach
  • Uczestnicy analizują dokumenty i rozmawiają przy stole warsztatowym
  • Grupa uczestników dyskutuje nad materiałami przy stole przy oknie
  • Uczestnicy rozmawiają przy stole z materiałami szkoleniowymi
  • Prowadzący stoi przed uczestnikami siedzącymi w kręgu podczas prezentacji
  • Uczestnicy szkolenia siedzą w kręgu obok planszy Akademii Zarządzania Sportem
  • Uczestnicy pracują przy stołach w sali szkoleniowej
  • Uczestnicy ćwiczą rozmowę w małej grupie przed ekranem prezentacji
  • Trzy osoby prowadzą ćwiczenie przed uczestnikami w sali szkoleniowej

Źródło zdjęć: materiały wewnętrzne Instytutu.